No mundo empresarial de hoje, embora seja em parte natural que as mulheres trabalhem em cargos de gestão de nível inferior, é bastante difícil para elas serem nomeadas para cargos de elevado estatuto, como os de gestão, e subirem na carreira. As mulheres gestoras que tentam alcançar posições de topo nas suas carreiras enfrentam um teto de vidro e acabam por estar representadas em posições de gestão em número muito limitado.
Nas culturas tradicionais dominadas pelos homens, algumas tarefas e empregos não são adequados para as mulheres gestoras e, mesmo em algumas organizações, as mulheres não são adequadas para cargos de direção.
Estas atitudes e condições impedem que os talentos das mulheres sejam reconhecidos e impedem que as mulheres progridam ou avancem em condições de igualdade com os homens.
O efeito “teto de vidro” das políticas organizacionais pode manifestar-se antes mesmo de as mulheres serem contratadas. Por exemplo, a perspetiva das mulheres e dos homens em matéria de recrutamento é diferente. Se as mulheres podem ou não fazer viagens de negócios, ter filhos ou as perguntas sobre o estado civil feitas às mulheres afectam o processo de recrutamento.
Analisar também os estereótipos das mulheres e dos homens na vida empresarial, as mulheres são vistas como dependentes, calorosas, emotivas e elegantes; os homens são caracterizados como ambiciosos, talentosos, trabalhadores e independentes. Por conseguinte, os homens são considerados mais adequados para as qualificações de gestão. As mulheres, por outro lado, são consideradas fisicamente pouco resistentes, incapazes de suportar condições de trabalho pesadas e emocionais.
O facto de as redes de comunicação serem geralmente dominadas pelos homens na estrutura e no funcionamento organizacionais tradicionais constitui um dos obstáculos à progressão na carreira das mulheres, devido às diferenças nos estilos de comunicação e à incapacidade das mulheres de participarem simultaneamente nas redes de comunicação existentes.
As políticas institucionais são decisivas para o papel das mulheres na vida empresarial. Além disso, uma vez que estas políticas são um guia para os trabalhadores, podem ser uma barreira para as mulheres ou um impedimento para o teto de vidro, se a empresa estiver consciente disso.
O valor das mulheres na vida empresarial
Tanto a natureza masculina das organizações como a sua cultura e políticas estão na origem da síndrome do teto de vidro. Para acrescentar as competências e os talentos das mulheres aos seus valores, as organizações precisam de encontrar soluções para as suas políticas, estruturas e estereótipos. Ao criarem oportunidades de carreira e de formação para as mulheres, podem contribuir tanto para o desenvolvimento das mulheres como para o futuro das suas organizações. Com um sistema eficaz de recompensa e promoção, a motivação e a produtividade das mulheres aumentam, enquanto a confiança na organização e a auto-consciência do indivíduo aumentam.
Como ICRYPEX, utilizamos todas as nossas oportunidades para o desenvolvimento da força de trabalho feminina na vida empresarial. 60% dos nossos cargos de direção são ocupados por mulheres e a maioria dos cargos de direção inferiores são ocupados por mulheres. É com orgulho que apresentamos o facto de haver mulheres empregadas e de não aprovarmos condições de trabalho sexistas. Com a consciência de ser uma instituição que respeita o estatuto social e os direitos que Mustafa Kemal ATATÜRK concedeu às mulheres no quadro dos valores humanos, e com o desejo de que aumente o número de organizações que oferecem condições de trabalho iguais, valorizando as pessoas por serem humanas…
Felicitamos todas as mulheres pelo 8 de março, Dia Internacional da Mulher.
